El Presidente de la Asamblea Departamental Juan Carlos Salazar, respaldó hoy la aseveración de la Agente Especial de Emcali Susana Correa y afirmó que “históricamente Emcali ha sido un fortín político, eso era un secreto a voces y si decirlo contribuye a darle un mejor rumbo a las empresas, creo que es una verdad que le hará mucho bien”. Salazar Uribe también se mostró de acuerdo con la posición de la Superintendente de Servicios Públicos Eva María Uribe, en el sentido de que Emcali aun no está preparada para ser devuelta al municipio.
El Diputado, manifestó que su opinión en el polémico tema de la politización de Emcali no lo hace únicamente por su investidura actual, “sino como empleado que fui de las empresas municipales de Cali durante mi ejercicio profesional como Ingeniero Mecánico”. “La incidencia de los partidos políticos en Emcali, no es nueva, siempre ha estado latente y considero que ese ha sido uno de los factores que precisamente llevó a su intervención, porque se perdió el rumbo y en un momento primaron los intereses personales que los de la ciudad”.
“¿Cómo se le puede explicar a toda una ciudad, que pese a que se presentó en un comienzo un plan de retiro voluntario y de jubilación anticipada, se haya permitido el ingreso de más de 300 funcionarios a Emcali y sean casi todos de la misma corriente política? ¿Si eso no es politización, qué es entonces?”, interrogó el Presidente de la Duma.
Al referirse a la devolución del manejo de Emcali al municipio, Salazar Uribe dijo que es muy responsable la Superintendente de Servicios Públicos, al pensar en entregarle a Cali soluciones y no cascarones de empresas. “Mientras -como ella misma dice- no tengamos el futuro despejado, se garantice la prestación de los servicios y se hayan eliminado los factores de riesgo, es mejor no tener ese manejo. Aquí el problema no es el administrador de la empresa, sino su futuro, y eso se logra invirtiendo con eficiencia, de lo contrario se daría al traste con todo el proceso de intervención”. Para el Diputado Liberal, está claro que Emcali no ha alcanzado los índices de eficiencia y eficacia que posibiliten devolverla al municipio.
Como conocedor del tema de telecomunicaciones, ya que estuvo vinculado a esa Área como Director de Alianzas Estratégicas y Corporativas, Director Comercial, Subgerente Comercial de Teléfonos, Jefe del Departamento de Planta Externa de la Gerencia de Teléfonos y Jefe de Sección del Equipo Especial de la Gerencia Administrativa, el hoy Presidente de la Duma también compartió los criterios relacionados con la debilidad en que se encuentra el componente de telecomunicaciones.
“Hace mucho rato, los ingresos están en picada mientras que los gastos cada vez son mayores. Un ejemplo: reparar una línea telefónica le vale a Emcali entre $ 70 y $ 80 mil pesos, cuando en el mercado cuesta $ 15 ó $ 18 mil pesos”, anotó Juan Carlos Salazar precisando que el socio estratégico más que clave es necesario quiérase o no, si de enfrentar la competencia multinacional se trata. “Yo he dicho que piensen en la Empresa Regional de Telecomunicaciones, como socio estratégico para la externalización del mantenimiento y la comercialización, y así reducir costos, incluso para la expansión del servicio telefónico aprovechando que cuenta con una autopista de fibra óptica y su cobertura alcanza 32 municipios”, puntualizó acotando que Emcali es dueña del 45% de la E.R.T.
