H.U.V. Evaristo García ESE PESE A CRISIS ASAMBLEA DEPARTAMENTAL ASPIRA QUE NO SE LLEGUE A LIQUIDACIÓN, INTERVENCIÓN O LEY 550
Luego de conocer que la situación del Hospital Universitario del Valle sigue siendo crítica, la Asamblea Departamental en pleno hizo un llamado a respaldar la propuesta de Plan de Salvamento, con el propósito que el “Evaristo García ESE” no sea liquidado ni intervenido o se acoja a la Ley 550. “La crisis en el H.U.V. es total y desde aquí apoyamos todo lo que haya que hacer, porque está en juego la salud de los colombianos”, afirmó el Presidente Juan Carlos Garcés Rojas.
El Gerente General Jairo Corchuelo Ojeda, reconoció que el hospital “estaba en cuidados intensivos y ahora está en cuidados intermedios, tenemos la esperanza de pasarlo a recuperación y en un futuro estabilizarlo, pero la situación sigue siendo crítica”. Los diputados Myriam Cristina Juri Montes, Hugo Armando Bohórquez Chavarro, Luzdey Martínez Martínez, Diana Patricia Moreno Cetina y Géssica Vallejo Valencia, proponentes del debate, lamentaron que las tercerizaciones hayan sido poco o nada beneficiosas, y pidieron la actuación de la Contraloría Departamental.
En el informe radicado por la Gerencia del H.U.V., se analiza una a una las alianzas con Eduardo Bolaños IPS S.A.S., Miocardio, Imágenes Diagnósticas San José y Sanos Especialistas en Facturación y Cartera S.A.S., que recibieron reparos de los diputados Manuel Laureano Torres Moreno y Ramiro Rivera Villa, ya que como el propio Hospital concluye -para el caso de Facturación y Cartera- “están autorizando gastos por fuera de lo establecido”, proponiendo “la terminación del contrato por mutuo acuerdo”. El Gerente Corchuelo Ojeda expuso como una urgencia el flujo de caja, pues siguen pendientes los pagos de las EPS: “Emssanar que se comprometió, tiene dificultades con un crédito de Findeter, y Caprecom que aún no se refleja en la facturación, y cuya deuda al H.U.V. por $ 42 mil millones entrará a la masa de acreedores y su proceso tardará unos seis meses”.
La problemática de la facturación, hace parte del Plan de Salvamento formulado por el funcionario: 1. Revisión y ajuste del convenio docencia-servicio con la Universidad del Valle, 2. Portafolio de servicios ajustado, 3. Equilibrio financiero, 4. Rediseño, que comprende ajustar la estructura organizacional de las 15 unidades estratégicas de servicio, y 5. Reorientación de los servicios. Para la diputada Juana Eloísa Cataño Muñoz, este Plan de Salvamento no solo debe propiciar la reestructuración, sino lograr que el Evaristo García ESE sea auto sostenible y rentable, máxime cuando el déficit acumulado de la vigencia 2015 terminó en $ 38.194 millones.
Finalmente sobre el futuro del H.U.V. la Presidenta de la comisión de Seguridad Social y Servicios Públicos Mariluz Zuluaga Santa, dio a conocer que en diálogo con la Superintendencia de Salud “se me informó de que se está dando un compás de espera para corregir y subsanar completamente unos hallazgos, pero nos daría tristeza una posible intervención o liquidación”. En respuesta el Gerente Jairo Corchuelo dijo que “si a Diciembre 31 superamos el momento más crítico, creo que tenemos la posibilidad de contar con un Hospital sin liquidación, sin intervención y sin Ley 550; hoy la deuda laboral se ha reducido, llegaron recursos frescos del Ministerio de Salud y se lograron acuerdos con los proveedores”.