La Asamblea Departamental presenta un INFORME ESPECIAL del Plan de Desarrollo del Valle del Cauca 2012-2015 “El Valle Vale”, aprobado y remitido para sanción.  Este, destaca los principales componentes de su estructura: 5 ejes estratégicos, 16 objetivos específicos, 31 programas, 98 subprogramas, 186 metas de resultado y 470 metas de producto.  Con destino a brindar mejor calidad de vida y bienestar social, se invertirán $ 3 billones 113.730 millones; en productividad para el desarrollo económico y la competitividad se dispondrá de $ 190.583 millones; el renglón de paz con justicia social, convivencia ciudadana y seguridad tendrá $ 11.688 millones; para gestión territorial y ambiental con sostenibilidad irán $ 86.947 millones; y gestión de gobierno con calidad, con el ciudadano como actor principal se atenderá con $ 186.529 millones.  A estos recursos se suman los del Sistema General de Regalías y el Fondo de Adaptación por la ola invernal, para un total de $ 4 billones 853 mil 811 millones de pesos en el cuatrienio.

Como Visión Estratégica, se pretende al 2015, “convertir en realidad un nuevo modelo de que solucione la exclusión social y la pobreza; aproveche la situación geoestratégica para el comercio internacional y la biodiversidad; reactive la economía orientada al crecimiento y desarrollo sostenible, la competitividad y democratización de la propiedad; afiance los valores culturales y promueva la riqueza ambiental; potencie, articule y dinamice un sistema de ciudades; propicie la gerencia pública eficaz y de unidad regional; y fortalezca la investigación e innovación tecnológica para la renovación social basada en el conocimiento”.

Eje 1.  MEJOR  CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL.

Problema: desigualdad de oportunidades de desarrollo humano para amplios sectores sociales, grupos poblacionales y territoriales.  Objetivo general: ampliar las oportunidades de desarrollo Humano, con equidad, a los sectores sociales, grupos poblacionales y territoriales.

METAS EN EDUCACIÓN.  Aumentar 2 puntos el porcentaje de egresados de educación media, sector oficial municipios no certificados formación laboral.  En Pruebas Saber: incrementar 1 punto el puntaje de resultados; 2 puntos el de establecimientos educativos oficiales municipios no certificados, categorías superior y media; disminuir 3 puntos el porcentaje de establecimientos oficiales municipios no certificados, categoría baja; y aumentar 1 punto el porcentaje de estudiantes Grado 11 establecimientos oficiales municipios no certificados, con Nivel B1 en Inglés.  Aumentar 20% la audiencia de Telepacífico, en programación cultural y educativa.  Mantener la oferta de 7 programas de formación artística especializada.  En la Universidad del Valle: incrementar 18% la cobertura de estudiantes de postgrado; acreditar y mantener la acreditación de programas de pregrado; y consolidar los grupos de investigación.  Disminuir en 80% las quejas y reclamos a la Secretaría de Educación.  Fortalecer la gestión administrativa y académica del Instituto de Educación, INTEP.  Aumentar 1 punto la tasa de cobertura bruta nivel pre-escolar; Mantener la tasa en básica primaria; Aumentarla 1 punto en básica secundaria; y Aumentar 1 punto la tasa de cobertura bruta en educación media.  Disminuir la tasa de analfabetismo de 4.5% al 4.3%; Disminuir la tasa de deserción escolar sector oficial de 5.5% a 5.3%; Aumentar 1 punto el porcentaje de matrícula sector oficial población vulnerable; y Aumentar 1 punto el porcentaje de matricula oficial zona rural municipios no certificados.  El 23% de las sedes oficiales municipios no certificados con mejores ambientes educativos (sin Yumbo).

METAS EN RECREACIÓN Y DEPORTE.  Brindar al 11% de la población acceso a bienes y servicios de deporte, recreación, actividad física y educación física anualmente; Atender el 100% de los municipios con calidad, pertinencia y equidad de la oferta de Indervalle; Atender el 90% de solicitudes de asesoría para adecuar, mantener y construir infraestructura deportiva y recreativa.

METAS EN SALUD.  Disminuir 1,5 puntos la prevalencia de bajo peso al nacer; Incrementar 1 mes la media de lactancia materna exclusiva; Lograr que 70% de la población de 12 años tenga un índice COP (cariados, obturados y perdidos) menor a 2,3; Mantener menor o igual a 8,6 puntos la tasa de mortalidad x 1.000 menores de 1 año; Mantener menor o igual a 21,2 puntos la tasa de mortalidad x 100.000 menores de 5 años; Alcanzar coberturas útiles de vacunación en menores de 1 año; Reducir 3 puntos la tasa de incidencia de sífilis congénita x 1.000 nacidos; Disminuir 3 puntos la tasa especifica de fecundidad en el grupo de 10 a 19 años; Disminuir 2 puntos la prevalencia de violencia intrafamiliar y sexual en mujeres de 10 a 19 años; Mantener la prevalencia de vida por consumo de sustancias ilegales en 9.4%; Mantener la prevalencia de vida por trastorno mental en 41.6%; Incrementar a 30 los municipios con implementación del proyecto Aldea Mentalmente Saludable; Mantener en 95%, la satisfacción y el servicio en el Hospital Psiquiátrico; Incrementar al 85% el tratamiento exitoso por tuberculosis pulmonar; Mantener por debajo de 7 la prevalencia de diabetes en mayores de 20 años; Disminuir 4 puntos la mortalidad materna; Mantener la prevalencia de VIH por debajo de 1% en población de 15 a 49 años; Reducir 1 punto la tasa de mortalidad por cáncer de cuello uterino en mujeres mayores de 20 años; Mantener la tasa de muertes por causas externas en 116,9 x 100.000 habitantes; Mantener la tasa de prevalencia de lepra en menos de 1 caso por 10.000; Mantener por debajo de 20 la prevalencia de hipertensión en mayores de 20 años; Mantener la operatividad del Sistema de Vigilancia en Salud Pública; Mantener por debajo de 3 los casos de mortalidad por Malaria; Disminuir en 40%, la tasa de morbilidad por Malaria x 100.000 habitantes; Mantener la tasa de morbilidad por Dengue por debajo de 150 x 100.000; Mantener por debajo de 100 la tasa de incidencia de Leishmaniasis x 100.000 habitantes; Mantener en 0 casos la rabia humana y canina; Mantener un Índice de Riesgo de Calidad del Agua inferior a 5 zona urbana; Gestionar el control de riesgos ambientales por uso de productos de consumo, tóxicos y radioactivos; 42 direcciones de salud vigiladas, y con planes de trabajo para la prevención, vigilancia y control de riesgos profesionales; Promover la implementación y/ó fortalecimiento de políticas públicas para desplazados y otras víctimas, grupos étnicos, adulto mayor y discapacidad; Contener en 1 punto la tasa de mortalidad por causas externas en población de 0 a 16 (suicidio, homicidio, accidentalidad vial, consumo SPA, y violencia intrafamiliar y escolar); Afiliar al 100% de la población al Sistema General de Seguridad Social; Aumentar un 40% el acceso a los servicios de salud de la población pobre no asegurada, énfasis en infantil, materno-infantil, VIH, dengue, malaria y tuberculosis; Fortalecer el 100% de las direcciones locales de salud, las ESE y la Unidad Ejecutora de Saneamiento, en gestión de atención en salud de emergencias y desastres; Implementar el plan de fortalecimiento de la gestión integral en salud pública.

METAS EN CULTURA Y PATRIMONIO.  Aumentar 10% el acceso a las manifestaciones artísticas y culturales; Atender 4.765 beneficiarios de los programas formales y no formales en las modalidades artísticas y culturales; Atender anualmente 210.000 beneficiarios en programas educativos no formales, artísticos y culturales de Bellas Artes; Fortalecer la red de bibliotecas públicas; Atender 2.800.000 usuarios en la Biblioteca Jorge Garcés Borrero; Integrar 10 entidades y/ó representantes de la sociedad civil en el Sistema de Cultura; Incrementar un 20% los proyectos de infraestructura cultural; Culminación total del proyecto Manzana del Saber; Aumentar en 3 municipios, la cobertura en la recuperación, mantenimiento, promoción, valoración, y difusión del patrimonio cultural material e inmaterial; Recuperar el 35% de los documentos patrimoniales y fotográficos de la Biblioteca Departamental; Difundir el patrimonio natural, arqueológico y turístico, a través de los 6 centros que atienden en promedio anual 215.000 personas; Asesorar 10 municipios para la investigación, conservación o divulgación del patrimonio natural y cultural.

METAS EN SEGURIDAD ALIMENTARIA.  Implementar 1 plan de seguridad alimentaria y nutricional y 42 municipales; Lograr el acceso de 17.000 familias vulnerables a beneficios de la seguridad alimentaria.  METAS DE RESULTADO - POBLACIÓN EN POBREZA EXTREMA.  Realizar 1 alianza estratégica de coordinación con el Departamento de la Prosperidad Social y sus entidades adscritas.  METAS DE RESULTADO - VIVIENDA.  Realizar 6.620 intervenciones relacionadas con la vivienda y su entorno.

METAS EN DIVERSIDAD E INCLUSIÓN.  Recuperar la memoria histórico-cultural de comunidades negras, afro descendientes, raizales y palenqueras en 16 municipios; Lograr que el 100% de establecimientos educativos oficiales municipios no certificados impartan la Cátedra de Vallecaucanidad; Garantizar el 100% de representación, inclusión y consulta previa de los planes, proyectos y programas que involucren grupos étnicos; Articular el 100% de entidades de la Gobernación para la garantía de derechos poblacionales, con eficiencia y eficacia de recursos; Capacitar en perspectivas de género y diversidad sexual 150 funcionarios públicos; Asesorar en inclusión social con perspectiva de género 100% de las organizaciones de mujeres que lo soliciten, y en inclusión social sector LGTBI al 100% de la comunidad que lo solicite; Implementar una estrategia de etno desarrollo para comunidades negras, afro descendientes, raizales y palenqueras; Cumplimiento del 100% pasando de planificación sectorial a integral e integradora; Formación continua del 80% del recurso humano con enfoque diferencial y garantía de derechos.

METAS EN POLÍTICA SOCIAL.  Poner en funcionamiento el Sistema de Política Social según la Ordenanza 330 de 2011; Un (1) sistema de información social implementado en el Departamento; Diseñar una estrategia para la planificación, seguimiento, monitoreo y evaluación de la Política Social; Desarrollar un proceso de asistencia técnica que forme capacidades en los integrantes del Consejo y el Comité Técnico de Política Social; Generar reconocimiento del Consejo de Política Social en 4 instancias departamentales de representación por sector poblacional; Priorizar y focalizar la atención integral a 1.000  niños y niñas en primera infancia, en situación vulnerable; Implementar la política pública de primera infancia, infancia, adolescencia y familia; Priorizar problemáticas y focalizar la atención en 5 grupos poblacionales; Cumplimiento del 100% en fortalecer la capacidad de municipios y comunidades para el diseño, ejecución y evaluación de políticas sociales.

Eje 2.  PRODUCTIVIDAD PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y LA COMPETITIVIDAD.

Problema: estancamiento estructural de la economía vallecaucana.  Objetivo general: promover la dinamización de la economía orientándola al mejoramiento de su productividad y competitividad, así como al desarrollo humano y la sostenibilidad, en el marco de Región Pacífico y otros procesos de integración.

METAS EN TURISMO.  Ejecutar 3 acciones orientadas a potencializar el desarrollo técnico del sector turístico; Alcanzar el 100% del número de visitantes a los atractivos turísticos (858.442); Lograr que el Departamento participe en el 100% de las ferias y/ó eventos y reuniones locales, departamentales, nacionales e internacionales logradas en el cuatrienio anterior (23); Mantener los 2 productos turísticos del Valle del Cauca.

METAS EN CADENAS PRODUCTIVAS.  Aumentar 10% el área cultivada de los sistemas promovidos por el programa de encadenamientos productivos (30.000 has); Aumentar 10% el área cultivada de los sistemas del programa de encadenamientos productivos (1.600 has de cultivos de cacao asociados con banano y plátano en comunidades marginadas, 2.833  has de frutales, 2,8 has en plantas medicinales, aromáticas y condimentarias, 16 proyectos a las asociaciones de la cadena láctea, 20 proyectos a las asociaciones de la cadena piscícola y pesquera); Priorizar 8 secretarías técnicas de los encadenamientos productivos.  METAS EN AGRICULTURA.  Incrementar 10% los ingresos de los pequeños y medianos productores bajo el programa de competitividad agropecuaria y agroindustrial (1.133.400); Aumentar 30% los microempresarios agropecuarios rurales a la cultura de emprendimiento (120).

METAS EN EMPRENDIMIENTO.  Implementar en 100% de municipios el fomento al emprendimiento cultural; Asesorar la formulación de 3 planes de negocio asociativos de mujeres jóvenes; Constituir un organismo que agencie el desarrollo de por lo menos una subregión.  METAS EN MINERÍA.  Fortalecer al menos 9 núcleos mineros en el Valle del Cauca.  METAS EN COMPETITIVIDAD.  Entregar 4 productos con información socioeconómica y estadística actualizada al 2014; Apoyar el fortalecimiento de 4 entidades y/ó comités que promueven e impulsan la competitividad, inversión, desarrollo e innovación.

METAS EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.  Contribuir a la implementación del Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación con el desarrollo de 3 componentes; Aumentar 10% el índice de penetración de Internet; Implementar en un 70% la televisión digital terrestre en Telepacífico.  METAS EN INFRAESTRUCTURA VIAL.  Lograr informes de avance anual de los proyectos estratégicos del Valle del Cauca en los 5 nodos de transporte y la Región Pacífico; Dejar en óptimas condiciones el 30% de la red vial a cargo del Departamento (mantener 190 kilómetros, rehabilitar 250 km, mejorar 17 kilómetros, construir 8 km, realizar 46 estudios y diseños, demarcar 556 kilómetros).

METAS EN INCLUSIÓN ECONÓMICA.  Conformar 4 grupos asociativos de afro descendientes para el etno desarrollo a partir de su cultura; Establecer 2 alianzas estratégicas que prioricen personas y/o familias en pobreza extrema para el apoyo con proyectos productivos; Establecer 1 alianza para el funcionamiento y/u operatividad del Banco Social del Valle (Colocar 500 créditos y brindar asistencia técnica y acompañamiento directo al 10% de beneficiarios); Establecer 1 alianza para ampliar el panorama de oportunidades económicas para mujeres; Establecer 1 alianza para ampliar el panorama de oportunidades económicas para población lgbti; Diseñar y desarrollar un programa de emprendimiento para grupos étnicos; Incrementar y asistir técnicamente a un 40%, la formalización de la propiedad de grupos étnicos.

METAS EN COOPERACIÓN.  Firmar 8 convenios de cooperación técnica y/ó de recursos con agencias internacionales; Cubrir crédito municipal hasta por $ 300 mil millones, para proyectos de desarrollo económico y social; Incrementar 5% la productividad y competitividad de las mipymes de 4 sectores; Fortalecer 90 organizaciones productivas o empresariales.

Eje 3. PAZ CON JUSTICIA SOCIAL, CONVIVENCIA CIUDADANA Y SEGURIDAD.

Problema: amenazas a la convivencia pacífica, conflicto armado, delincuencia común y bacrim, y vulneración a los derechos humanos y al D.I.H.  Objetivo: promover la convivencia pacífica, la justicia, la seguridad ciudadana en el Valle del Cauca, para la garantía y restitución de derechos humanos y el respeto al D.I.H.  Lineamientos: concertar con los alcaldes, medidas sobre plan desarme, hora zanahoria, toque de queda para menores, circulación de motos, montada de parrilleros y porte de armas; Reconocer la investidura de las autoridades indígenas para intervenir en los conflictos y la manera de sancionar los transgresores al interior de su comunidad.

METAS.  Formar 9.052 líderes en resolución de conflictos y convivencia pacífica de grupos poblacionales específicos, con enfoque diferencial; Fortalecer el 100% de establecimientos educativos oficiales, espacios y procesos en convivencia escolar y respeto de los derechos humanos; Disminuir 3% la frecuencia de ocurrencia de 9 delitos de impacto, articulando prevención y corrección; Realizar en los 42 municipios una campaña y/ó acciones de promoción, sensibilización y prevención contra la violación de derechos humanos; Priorizar y focalizar la atención a 600 jóvenes y adolescentes infractores y reincidentes de la Ley Penal; Implementar una estrategia intersectorial de prevención y erradicación de las formas de trabajo y explotación infantil; Implementar en 7 municipios priorizados, la promoción de derechos de los niños y adolescentes; Atender y orientar al 100% de municipios priorizados con población víctima del conflicto armado con enfoque diferencial.

Eje 4.  GESTIÓN TERRITORIAL Y AMBIENTAL CON SOSTENIBILIDAD.

Problema: territorio con problemas de articulación funcional y deterioro progresivo del equilibrio ambiental.  Causas: Ineficiencia estatal en gestión ambiental; Desconocimiento de la oferta medio ambiental y los mecanismos de conservación y uso sostenible del territorio y sus recursos naturales; Inadecuada actuación ambiental y territorial de los sectores productivos primarios, secundarios y terciarios de la economía; Deficiente gestión del riesgo y de desastres naturales y/ó antrópicos; y Deficiencias en el abastecimiento de agua potable y las condiciones de saneamiento básico en las zonas rurales y urbanas.  Objetivo general: promover la recuperación, conservación ambiental, integración y funcionalidad del territorio vallecaucano, mediante una gestión con sostenibilidad.

METAS EN GESTIÓN SOSTENIBLE.  Implementar 100% los procesos para cumplir las competencias en gestión ambiental, e implementar un sistema de información geo referenciado; Elaborar una agenda ambiental con líneas de acción a corto, mediano y largo plazo; Promover con CVC y los ministerios del ramo, el ordenamiento territorial en el 100% de municipios; Realizar un inventario de pasivos ambientales mineros en 350 has de Cali, Jamundí y Yumbo; Establecer un escenario de uso y ocupación sostenible del territorio, de acuerdo con potencialidades y limitantes ambientales, biofísicas, sociales, culturales y económicas, en el marco de la LOOT; Establecer 2 líneas de investigación sobre biodiversidad: Formular un plan integral decenal de educación ambiental, que permita socializar e implementar la política pública; Cubrir 100% de las áreas protegidas manejadas por INCIVA con planes de manejo aprobados por la autoridad ambiental; Promover la cultura de la Gestión del Riesgo en 100% de los municipios; Coordinar de manera subsidiaria y complementaria la atención del 100% de emergencias ocasionadas por eventos naturales y antrópicos; Entregar 2.500 kits de ayuda humanitaria a damnificados reportados por los CLOPAD; Dotar 4 organismos de socorro con elementos y equipos de comunicaciones.

METAS EN SANEAMIENTO BÁSICO.  Implementar al 100% los instrumentos de gestión y planeación del Plan Departamental de Agua - Programa Agua para la Prosperidad; Asesorar al 70% de municipios para que cumplan los requisitos para asegurar la prestación de servicios públicos domiciliarios; Incrementar 1% el porcentaje de población beneficiada con servicios de acueducto y alcantarillado; Incrementar 1% la cobertura de acueducto en áreas urbanas (Base 92.3%); Incrementar 5% la cobertura de acueducto en áreas rurales (Base 72%); Incrementar la cobertura de alcantarillado urbano en 1.5% (Base 89%); Incrementar la cobertura de alcantarillado rural en 3% (Base 25.6%); Incrementar 5% la población beneficiada con servicios de disposición final de residuos sólidos en rellenos sanitarios regionales; Asesorar 33 municipios en formulación de instrumentos de planificación para orientar los procesos de descontaminación de fuentes hídricas.

Eje 5.  GESTIÓN DE GOBIERNO CON CALIDAD, EL CIUDADANO ACTOR PRINCIPAL.

Problema: débil liderazgo y desarticulación institucional en los entes territoriales que afectan la gobernabilidad.  Objetivo general: fortalecer la capacidad institucional y de gobernabilidad.

METAS EN SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO.  Cumplir el indicador de la Ley 617 para la Categoría Especial; Incrementar 30% los ingresos corrientes de libre destinación; Modernizar el 80% de la estructura física, tecnológica y administrativa de la Secretaría de Hacienda; Reducir al menos 30% el déficit fiscal acumulado; Aplicar al déficit el 100% de los $ 77.700 millones de ICLD proyectados; Trasladar 1.000 pensionados al Seguro Social; Incrementar al menos un 50% la inversión social; Cumplir el 100% del pago de la deuda pública reestructurada en los términos vigentes; Garantizar el ingreso al Departamento del 100% de los excedentes de Infivalle y la ILV; Incrementar anualmente las transferencias de la Beneficencia en un 4% con respecto al año anterior; Incrementar anualmente en 4% las ventas de Lotería y en 4% los premios pagados a sus ganadores; Alcanzar en la Imprenta ventas por $11.925 millones; Transferir $ 436 mil millones al Departamento por parte de la ILV e incrementar en 1.500.000 botellas de 750 c.c. el volumen de ventas en la empresa.

METAS EN PARTICIPACIÓN SOCIAL.  Proyectar la cultura e identidad vallecaucana incrementando a 40 las relaciones con entidades nacionales e internacionales en Bogotá; Asesorar, asistir técnicamente y/ó evaluar 100% a los municipios en políticas y herramientas de planificación, fiscales, financieras, socioeconómicas, administrativas y de inversión pública, para el desempeño y gestión.  METAS EN COMUNICACIÓN PÚBLICA.  Desarrollar un programa institucional que informe sobre la gestión gubernamental (2.627 microprogramas y programas); Fortalecer Comunicación y Prensa con 23 equipos.

METAS EN TALENTO HUMANO.  Aumentar a 50.000 los registros para el cálculo actuarial del pasivo pensional (activo, desvinculado y pensionado, Base 49.000); Reducir a 37 los eventos de ausentismo por causas de salud; Impulsar 6 proyectos para mejorar la capacidad administrativa e institucional y de bienestar en Infivalle; Reducir un 40% las quejas por conductas disciplinarias; Capacitar 6.000 servidores públicos del Departamento, y 900 en temáticas priorizadas; Tramitar al menos 60% de investigaciones disciplinarias; Mejorar las condiciones laborales en la Secretaría de Planeación.

METAS EN PATRIMONIO PÚBLICO.  Generar ahorro del 40% en las pretensiones de demandas a la Administración; Recuperar, mantener y conservar el patrimonio público; Levantar la identificación, inventario y registro de 563 bienes inmuebles del Departamento (Base 403), y legalizarlos; Mejorar las redes e instalaciones en el Palacio de San Francisco.

METAS EN SERVICIO A LA COMUNIDAD.  Aumentar a 50% el nivel de satisfacción de usuarios de los servicios (Base 31.12%); Mantener 100% la certificación de Telepacífico en el Sistema de Gestión de Calidad; Lograr una calificación de 100% en la autoevaluación del DAFP del SIG (69.20%); Incrementar en 30% la efectividad de las TIC en la gestión de la Gobernación (60%); Mejorar al 100% la atención a los ciudadanos que tramitan el Pasaporte (60%); Lograr una calificación de 95% en excelencia en satisfacción al cliente (80%); Realizar en las 21 dependencias de la Administración Central la organización de archivos; Asesorar los 42 municipios en el desarrollo e implementación del Sistema Departamental de Archivos; Ajustar la estructura organizacional al Modelo de Gestión por Procesos al 2013.

COMPONENTE DE INVERSIONES

Objetivo general: restablecer la solidez económica y financiera del Departamento, que permita recuperar la Categoría Especial, sanear las finanzas cancelando todos los pasivos, terminar el Plan de Desempeño y no producir déficit, a través de la racionalización de gastos de funcionamiento y el fortalecimiento de ingresos.  Objetivos específicos:  1. Aplazar gastos por $ 32 mil millones que no contarán con apalancamiento, por la sobreestimación de ingresos; 2. Incrementar los ingresos propios en 10% en 2012 y 2013, y 5% en 2014 y 2015; 3. Lograr en 2012 el indicador de Ley 617 en menos del 53% (Gastos de Funcionamiento/ICLD), conservando en 2013 la 1ª. Categoría y ese año llegar al 50%, con lo cual se vuelve a Categoría Especial, y conservarlo en 2014 y 2015; 4. Cancelar el déficit fiscal acumulado a 31 de Diciembre de 2011; y 5. Realizar paulatinamente una mayor inversión social con recursos propios.

PLAN FINANCIERO

$ 3 billones 495 mil millones: $ 65 mil corresponden a inversiones con recursos propios de los establecimientos públicos y $ 3 billones 430 mil a la Administración Central.  Durante 2012-2015 se invertirán $ 3 billones 589 mil 478 millones 953 mil 123 pesos: $ 465 mil millones con Ingresos Corrientes de Libre Destinación, $ 399 mil de Rentas Cedidas, $ 1 billón 972 mil millones por recursos del Sistema General de Participaciones, $ 333 mil de Ingresos de Estampillas y $ 261 mil con otras rentas.  $ 158 mil millones corresponden a los Institutos Descentralizados-Recursos Propios; de inversión interna ($ 94.638 millones 446.877 pesos).  Anualmente se distribuyen: 2012: $ 901.174 millones, 2013: $ 850.763 millones, 2014: $ 882.778, y 2015: $ 954.762 millones.  A los cuales se suman: Sistema General de Regalías $ 828.333´156.136 y Ola Invernal $ $ 436.000 millones.

CAPITULOS TRANSVERSALES

1. INCLUSIÓN SOCIAL Y LA RECONCILIACIÓN.  Visibiliza las líneas de política de infancia, adolescencia y familia, juventud, adulto mayor, sector lgbti, mujer, discapacidad, pueblo rom o gitano, acción comunal y sector de salud.  2. BUENAVENTURA: DESARROLLO INTEGRAL.  Visión: Consolidar a Buenaventura en una sociedad más humana, socialmente más justa e incluyente, institucionalmente confiable, transparente e interdependiente; económicamente creciente, productiva, competitiva y atractiva; ambientalmente sostenible.  3.  REGIONALIZACIÓN Y SUB REGIONALIZACIÓN.  Subregión Norte: vocación agroindustrial y de reserva para la seguridad alimentaria.  16 municipios: Cartago, Alcalá, Argelia, Ansermanuevo, Bolívar, El Águila, El Cairo, El Dovio, La Unión, La Victoria, Roldanillo, Toro, Obando, Versalles, Ulloa y Zarzal.  Subregión Centro: vocación industrial, comercial y de servicios turísticos.  14 municipios: Buga, Tuluá, Andalucía, Bugalagrande, Caicedonia, Calima-El Darién,  Ginebra, Guacarí, San Pedro, Sevilla, Trujillo, Restrepo, Riofrío y Yotoco.  Subregión Sur: posicionamiento como polo de servicios y generación de conocimiento, por su condición de espacio metropolitano y asumiendo el liderazgo del modelo de ordenamiento enmarcado en la Región Pacífico.  11 municipios: Cali, Palmira, Candelaria, Dagua, El Cerrito, Florida, Jamundí,  La Cumbre, Pradera, Vijes y Yumbo.  Subregión Pacífico: con el reconocimiento de sus particularidades, principalmente la gran biodiversidad, a través de propuestas productivas acordes, la preservación del ecosistema y la construcción de infraestructura para la competitividad y la articulación local, encaminadas a mejorar las condiciones de sus habitantes.  1 municipio: Buenaventura.  4. OLA INVERNAL Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO.  Se han postulado al Fondo de Adaptación Colombia Humanitaria, 37 proyectos por más de $ 2 billones de pesos.  Su cobertura, 32 municipios y beneficiará más de 3.5 millones de personas.  5. ARMONIZACIÓN CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO.  6. METAS DEL PLAN Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO.

AUTORIZACIONES

Exclusivamente, la Corporación otorgó autorizaciones para: Establecer los procedimientos para incorporar y homologar los proyectos que se ejecuten en 2012 con el propósito que sirvan de fundamento para el cumplimiento de las metas del nuevo Plan de Desarrollo (Término de 6 meses); Firmar los contratos ó convenios con otras entidades territoriales, Nación o sector privado para la ejecución de proyectos, planes, programas o subprogramas establecidos en el Plan de Desarrollo; e Incorporar todo proyecto u obra que resulte por aumento de las rentas propias, o por aportes de la Nación y sus entidades, así como de organismos internacionales, conforme a los planes indicativo y de acción.